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Guía de entrevistas

Entrevista de marketing digital junior: preguntas, caso práctico y ejemplos

Qué preguntan en una entrevista de marketing digital junior: métricas, campañas, redes sociales y SEO, cómo afrontar el caso práctico y ejemplos de respuesta.

Actualizado el · 4 min de lectura

En marketing digital casi todo se mide, y la entrevista también: quieren saber si piensas en objetivos y resultados y no solo en publicaciones bonitas. En un puesto junior no esperan grandes campañas, pero sí que entiendas las métricas básicas, conozcas las herramientas y hayas hecho algo propio, aunque sea pequeño.

Cómo suele ser el proceso

  • Una primera entrevista con recursos humanos o con la persona responsable de marketing.
  • Un caso práctico, muy habitual: analizar las redes o la web de la empresa, proponer una campaña con un presupuesto o interpretar unos datos de resultados. A veces es para casa, con unos días de plazo.
  • Una segunda entrevista para presentar y defender el caso.

Qué se valora

  • Métricas: CTR, coste por clic, coste por adquisición, tasa de conversión y retorno de la inversión publicitaria.
  • Herramientas: Google Analytics 4, Google Ads, Meta Ads, Search Console, un gestor de contenidos como WordPress y alguna de email marketing.
  • Nociones de SEO: palabras clave, contenidos y lo básico de SEO técnico.
  • Redacción clara y adaptada a cada canal.
  • Criterio: saber qué canal tiene sentido para cada objetivo.
  • Proyectos propios o de prácticas con resultados que puedas enseñar.

Preguntas frecuentes y cómo responder

«¿Cómo medirías el éxito de una campaña?»

Empieza por el objetivo y después la métrica:

Depende de para qué sea la campaña. Si el objetivo es vender, miraría el coste por adquisición y el retorno de la inversión, y no solo los clics. Si es dar a conocer un producto nuevo, me fijaría en el alcance, las búsquedas de la marca y el tráfico nuevo a la web. Antes de lanzarla definiría con el equipo qué cifra consideramos un éxito, para poder decidir rápido si la mantenemos, la cambiamos o la paramos.

«¿Qué te parecen nuestras redes y nuestra web?»

Es casi segura, así que llévala preparada. Di algo que funciona bien, una o dos mejoras concretas y cómo comprobarías si funcionan. Critica con datos y con respeto: quien te entrevista puede haber hecho esas publicaciones.

«Cuéntame una campaña o un proyecto que hayas llevado»

Usa el método STAR y termina con un número:

En mis prácticas en una tienda en línea de cosmética, la newsletter tenía una tasa de apertura muy baja. Me encargaron mejorarla. Hice pruebas A/B con los asuntos durante un mes, segmenté la lista entre clientas que habían comprado y suscriptoras que no, y cambié el envío de los lunes a los jueves por la tarde, que era cuando más se abría. La tasa de apertura pasó del 14 al 22 % y las ventas desde el correo subieron en el trimestre.

«Tienes 1.000 euros para dar a conocer un producto. ¿Qué harías?»

No hay una respuesta única. Lo que evalúan es tu razonamiento: a quién te diriges, qué canal elegirías y por qué, cómo repartirías el presupuesto entre pruebas y lo que funcione, y cómo lo medirías. Di también qué no harías.

«¿Qué herramientas manejas?»

Di qué has hecho con cada una, no solo el nombre: «En Google Analytics 4 preparaba los informes mensuales de tráfico y conversiones» convence más que una lista de logotipos.

Otras preguntas habituales

  • «¿Qué marca te parece que hace buen marketing y por qué?».
  • «¿Qué diferencia hay entre SEO y SEM?».
  • «¿Cómo te mantienes al día en un sector que cambia tanto?».
  • «¿Cómo usas la inteligencia artificial en tu trabajo?».
  • «¿Cuál ha sido tu mayor error en una campaña?».

Errores que conviene evitar

  • Hablar de seguidores y «me gusta» como si fueran el objetivo. Se valoran las métricas de negocio.
  • No haber mirado las redes ni la web de la empresa antes de la entrevista.
  • Enumerar herramientas sin resultados.
  • Un caso práctico sin números: presupuesto, objetivo y cómo lo medirías.

Cómo prepararla

Revisa la web, las redes y los anuncios de la empresa y anota tres ideas concretas. Prepara un proyecto propio, de clase o de prácticas con resultados medibles, y cuéntalo con el método STAR. Si te dan un caso práctico, estructúralo en objetivo, público, canales, presupuesto y medición, y ensaya presentarlo en diez minutos.